9月27日上午，在北京市朝阳区何各庄会议中心,召开了集团新董事会成立后的第一次工作会议。集团新任董事长兼党委书记徐瑞作了鼓舞人心的重要讲话；会议由集团董事、总裁杜美仪主持，集团董事、常务副总裁郎威，集团董事王清，集团董事、总会计师兼财务部总经理陆宝珠；集团党委副书记兼办公厅主任张帆出席会议。

徐瑞董事长首先进行自我介绍：1982年毕业于山东大学哲学系，先后历任公安部边防局、中国人民武装警察部队总部政治部秘书、干事；中国人民解放军国防科工委中国远望公司副总经理，中国人民武装警察部队黄金指挥部南方企业局党委书记、政委，北京中冶投资有限公司党委书记、董事长等职务。

而后，徐瑞董事长介绍了北京中冶投资有限公司的概况，北京中冶于1997年7月由国家工商总局核准登记注册，是经原国家冶金工业局批准成立的国有股份制企业，是国家国资委系统钢铁冶金行业的专业类投资公司。公司具有独立的进出口权，能够办理国际货物和技术进出口业务，是具备开展多元化发展的综合性投资企业。

徐瑞董事长对中国城建集团过去的业绩给予了充分肯定，认为集团拥有一支高素质的职工队伍，在于炼董事长的带领下，在过去二十多年的成长历程中，完成了全国许多大型城市的重大基础设施工程，为中国特色社会主义现代化城市建设做出了突出的贡献；特别是集团十几家工程局积极响应国家“走出去”的战略方针，抓住国际、国内基础设施建设机遇，努力承揽政府PPP工程；深入推进“品牌入股合作制”，不断提高工程质量，夯实了集团未来发展的品牌基础。

徐瑞董事长指出，北京中冶投资公司从事多种贸易经营，占有大量矿产资源，积极推进房地产项目，企业综合实力雄厚。面对当前经济全球化的机遇与挑战，将不断拓展思路、创新理念，打造一流团队，研发精尖技术，创新服务规范，推广龙头产品，充分利用行业背景和资源优势，注重发挥北京中冶和中国城建之间的互补功能，共同创造更大的经济效益和社会效益。

徐瑞董事长强调，今后中国城建集团要加强总部建设，建强人才队伍，抓好服务指导，打造“金字招牌”，提升综合实力，争取更多的PPP项目和“一带一路”海外工程，实现集团创新发展。一是要规范统一建筑模式和标准，成立集团监察部门，抓好项目监管，确保工程质量；二是要完善财务结算制度，重点是统一财务结算，共同抓好资金运作使用，提高保障效益；三是要力争特级建筑资质，擦亮集团名片，扩大市场范围，提升集团综合竞争力；四是要抓好人才队伍建设，重点突出建筑人才、技术人才、高管人才，完善劳务酬金和保障制度，凝聚团队精神。我们要结合国企实际逐步研究完善集团结构和各种制度，形成自己的新亮点、新风格，实现集团在新的起点上又好又快发展。

出席会议的集团二级公司和十三个工程局的领导纷纷表示，听了徐瑞董事长的重要讲话，备受鼓舞和启发；大家有决心、有信心在新董事会的领导下，秉承中国城建一贯的“谦虚务实、求质于精”的企业理念，认真领会和贯彻落实徐瑞董事长的讲话精神，争取企业健康、持续、快速发展。

东北公司董事长李惠宇、安徽公司董事长葛津、贵州凯宾斯基酒店、大发公司负责人苏志平、中城建物业公司董事长韩文选，五局董事长高建林、六局董事长林秀才、十局董事长王精学、十二工程局总经理刘倩等二级企业和工程局领导，对集团建设中存在的问题和今后发展的方向，以及近期需要做的重要的工作，提出了建设性意见。

杜美仪总裁发表总结性发言。她说，中国城建集团从经营管理骨干到普通员工坚信，随着与北京中冶投资有限公司成功签约，中国城建集团重新恢复国有企业身份后，必将赢得更多的政府部门和金融机构的鼎力支持，企业的发展前景会更加广阔。此次重回“国家队”行列的这一重大利好，必将有力地推动集团各项业务发展，实现新的飞跃。

集团总部和开发公司机关全体员工，东北公司董事长李惠宇，安徽公司董事长葛津，四川公司董事长于林，物业公司董事长韩文选，惠农草业公司代表徐军成，中城建信保理公司董事长贺伟，开发公司副总裁兼集团企业管理部总经理张海涛，贵阳凯宾斯基酒店、大发公司负责人苏志平，郡原房地产开发公司财务总监刁希君；四局董事长范茂伟，五局董事长高建林、党委书记张家清，六局董事长林秀才，八局董事长高建平，九局董事长潘建根，十局董事长王精学，十一局董事长张世龙、总经理夏伟，十二局董事长何俊生、总经理刘倩，十三局董事长陆正华，十六局董事长邓迪，十八局董事长李思霆，十九局董事长王伟，以及集团部分企业、工程局财务总监近百人出席了这次工作会议。